智造向新，粤绘蓝图！6月24日，由中国通信工业协会指导、信息侠主办，浙江省数字经济联合会、徽联智汇、源企联合协办的DSMC 2026第七届中国制造业&新能源华南数智峰会在广州成功举办。
本次峰会约有260+参会代表莅临参会，汇聚华南乃至全国龙头制造、新能源企业数字化负责人、顶尖数智化技术服务商，围绕企业基座搭建、全球化架构、生产AI落地、营销数字化等实战议题，分享一线可复制转型经验。
全天议程涵盖开幕式论坛、主题论坛、圆桌对话、阿里云专属闭门私享会、展区交流、答谢晚宴六大核心板块，多维度碰撞思想、链接资源，为华南制造业与新能源产业数智化转型探明落地路径。
01开幕式论坛：智造向新·粤绘蓝图
张毅柱
晶澳太阳能有限公司 信息总监
分享主题：AI加速光伏企业营销数字化转型
晶澳太阳能有限公司 信息总监 张毅柱先生本次分享围绕趋势与挑战、转型路径、AI 赋能三大核心展开。当前光伏行业面临国内电价市场化、海外贸易壁垒加剧、成本倒挂、产品同质化、营销决策复杂等多重压力，亟需数字化破局。转型采用 “1+3+5” 模型 ，以业务需求为核心，从管理、方法、文化推进，覆盖流程、组织、考核、系统、人才五大要素，并按六阶段阶梯式落地。AI 全面赋能营销全流程，实现线索智能挖掘、方案自动生成、动态报价、合同风控、售后复购挖掘，以数智化能力助力企业穿越行业周期。
骆 晨
红帽软件 大中华区解决方案架构师经理
分享主题：合力共筑下一代软件 定义AI原生制造
红帽软件 大中华区解决方案架构师经理 骆晨先生在会上表示，红帽深耕中国 20 余年，以开源技术助力企业实现AI 原生制造。当前制造企业面临IT/OT 融合难、基础设施迭代、影子 AI 乱象、安全合规四大挑战。红帽基于开源操作系统、云原生平台、边缘计算三大支柱，提供统一安全的技术底座，避免厂商锁定。通过云原生架构统一管理容器与虚机，实现下一代基础设施演进；推出企业级 AI 平台，支持模型压缩、多硬件兼容与云上训练云下推理，大幅降本增效；依托AgentOps保障智能体安全可控；以实时操作系统与软 PLC 实现IT/OT 深度融合，已在西门子等灯塔工厂落地，推动制造业数智化升级。
肖 贺
普元信息技术股份有限公司 技术总监
分享主题：AI赋能智变，构建企业数智化基座
普元信息技术股份有限公司 技术总监 肖贺先生围绕AI 战略、应用智变与数据觉醒、企业智能基座新范式三大核心展开分享。面对数智化转型，企业需实现敏捷响应、深度协同、AI 辅助、持续进化，普元提出两大战略：一是原有产品与 AI 深度融合，升级智能问数、数据治理与低代码开发；二是布局 AI 原生，打造 AI Coding、智能体与数字员工。通过一开平台实现规范可控的 AI 代码生成，兼顾低代码与专业开发；依托易数平台构建高质量数据集，强化数据预处理、合成与智能问数，推动数据资产化。最终助力企业从项目交付转向持续创造、自主进化的智能基座新范式。
程咏斌
白云电气集团有限公司 副总经理
分享主题：数智引领-电力装备制造企业数字化转型的探索与实践
白云电气集团有限公司 副总经理 程咏斌先生在会上介绍，白云电气拥有四十多年电力装备制造积淀，深耕发电至用电全产业链，行业安全、技术门槛极高。紧扣双碳新型电力系统趋势，以 “比特流、瓦特流、业务流” 三流合一为核心推进数字化。企业历经 三十多年数字化建设，落地十余座数字化工厂，坚持先自建试验、沉淀能力再对外输出。依托完整 OT 底座，打造端、边、网、云全生命周期方案，自研电力垂直大模型、光储直柔微网，布局零碳工厂。转型现已迈入智能制造 2.0 深水区，痛点不再是技术，而是 IT/OT 融合、平台生态协同与组织管理变革，企业将持续依托自身产业根基，以组织协同驱动智能化、绿色化升级。
严 诚
天威集团有限公司 首席信息官CIO
分享主题：AI热潮的2.0时代 企业AI转型“冷思考”
天威集团有限公司 首席信息官CIO 严诚先生表示，当下员工自发使用 AI 催生 “影子 AI”，且 MIT 报告显示九成企业 AI 投入难见真实回报，政策导向也从垂类大模型转向工业智能体，标志行业进入智能体为主的 AI 2.0 阶段。天威搭建三层数字化架构：一楼全业务信息化底座，二楼小天 360 数据运营中台，三楼小天智能体平台，落地数百个部门智能体，区分 Workflow、Computer Use 两类智能体模式，兼顾稳定与灵活。分享指出 AI 将催生 “一人部门” 新型组织，企业 AI 落地不能追逐短期热点，需立足数据、系统基础坚持长期主义，才能实现真实业务价值。
郭英明
合合信息 智能解决方案事业部 解决方案专家
分享主题：数据筑基·文档智能：可信AI规模化落地企业的核心业务支撑
合合信息智能解决方案事业部 解决方案专家 郭英明先生表示，合合信息作为原生 AI 企业，聚焦以文档智能、商业数据破解大模型幻觉，搭建输入、事实、执行三层可信体系，打通企业 AI 落地壁垒。依托INTSIG DocFlow文档解析、大小模型融合技术，实现多类非结构化文档标准化结构化处理，结合启信慧眼商业数据库、RAG 溯源机制保障事实可复核；通过技能封装、场景智能体规范流程，实现执行可控。面向电力能源、海运、央企招采等领域落地实践：曾帮电力行业三个月完成上百年文档智能化处理，为海运企业大幅缩减单据审核工时；将文档处理、企业尽调、风险核查等能力封装标准化技能与智能体，适配合同审核、供应商管理、海外单证合规等场景，依托于旗下文档智能、启信宝商业大数据等产品底座，解决行业 AI 可信落地的最后一公里难题。
陈辉杰
永洪科技 资深业务专家
分享主题：拥抱AI ·迈进数据智能时代
永洪科技 资深业务专家 陈辉杰先生在会上介绍，永洪科技 2012 年成立，深耕敏捷 BI 多年，2023 年底推出智能问数产品，生成式 AI 报告相关能力行业领先。企业数据应用分为三个阶段：1.0 阶段手动导出数据做报表；2.0 阶段搭建固化 BI 看板；当前 AI 3.0 时代，平台打造三类数据消费形态：一是智能问数，业务人员自然语言提问即可快速取数，大幅降低临时看板开发成本；二是 AI 解读存量 BI 资产，自动解析指标、挖掘经营问题并输出决策建议；三是场景化智能体，自动生成周期性经营报告、异常数据预警并推送至办公工具。平台已落地多个行业头部企业。未来行业将呈现三大趋势：数据工具门槛持续降低、BI 能力原子化封装为 AI 技能、数据质量管控成为数据消费核心基础。
柯 林
万华化学集团股份有限公司 数智化部副总经理
分享主题：AI赋能卓越运营 打造数智竞争优势
万华化学集团股份有限公司 数智化部副总经理 柯林先生分享了企业 AI 全域落地实践。公司将智能化上升核心战略，目标成为全球化工 AI 应用标杆，搭建 “数据 – 模型 – 平台 – 组织” 完整 AI 底座，遵循战略引领、场景驱动、平台统一、生态协同实施路径。AI 深度落地三大核心板块：研发端依托分子生成、贝叶斯优化大幅压缩新材料筛选实验周期；生产端落地无人化产线、质量预测、设备预判维护，显著降本增效；经营端搭建智能体平台，落地物料编码、价格监控、合同审核等采购智能应用。同时总结落地四大认知误区与实战经验：破除 AI 万能、替代人力、盲目做大模型、堆砌数据思维，坚持 AI 增效不只是减人、立足业务价值、分步迭代推进，依托自研团队 + 产学研协同持续挖掘化工行业 AI 价值。
02主题论坛：数智技术驱动产业创新实践
高建敏
晶科能源股份有限公司 流程管理副总经理
分享主题：流程驱动数字化与AI模型
晶科能源股份有限公司 流程管理副总经理 高建敏先生本次分享聚焦晶科能源流程视角下的数字化、AI 转型实践。他表示，光伏是低成本、高成长、清洁能源，晶科连续 7 年全球组件销量第一，储能业务高速增长。公司推进3 阶段数字化转型，搭建流程资产管理、流程挖掘、BPM 三大系统，落地 RPA 应用，夯实管理体系。当前晶科聚焦 AI 转型，依托多部门协同机制，以小切口快速迭代模式落地场景。以出厂审批流程为试点优化，已实现审批时长缩短三分之一、节省 18 万小时工时、落地 300 万效益，未来将依托 AI 全面重构流程、实现人机协同。
杜金修
影刀 教育政府事业部总经理
分享主题：打造AI原生组织探索分享
影刀 教育政府事业部总经理 杜金修先生表示，当下多数企业的AI转型，仍是传统IT项目思维，仅在原有系统叠加智能模块、补场景短板，属于表层改造。真正的AI转型核心是重构组织底层能力、打造AI原生组织，而非简单工具迭代。未来软件将逐步轻量化、日抛化，AI会成为人与系统、流程的中间核心驱动层，替代人的经验驱动模式。以影刀自身实践为例，我们已实现招聘、销售、财务全链路AI改造，把岗位能力、制度规则、业务经验固化为AI模型与技能，规避人工经验偏差。企业AI转型需依托RPA保障业务确定性，通过RPA+AI组合模式，让组织能力依托AI持续进化，最终实现从传统流程组织向AI原生组织的升级。
高世杰
新明珠集团股份有限公司 副总裁
分享主题：破熵成序:人工智能赋能传统制造业转型升级
新明珠集团股份有限公司 副总裁 高世杰先生聚焦 AI 赋能传统制造业升级。当前传统制造、建陶行业深陷内外部熵增困境，存在数据割裂、协作不畅、决策滞后、产能过剩、行业内卷等问题。依托国家传统产业优化提升政策与 AI 赋能顶层规划，结合麦克斯韦妖信息减熵逻辑，新明珠探索出 AI 转型路径：打通数据壁垒、AI 沉淀产业经验、实现智能决策。通过智能工厂、AI 质检、智能排产、全链路数字化服务落地，实现降本提效。企业秉持小步快跑转型原则，牵头行业白皮书建设，推行分层分级转型方案，以 AI 赋能传统制造绿色、智能高质量发展。
孙恒建
山东山大华天软件股份有限公司
助理总裁、广州公司总经理
分享主题：华天软件在AI时代的数字化研发实践
山东山大华天软件股份有限公司-助理总裁、广州公司总经理 孙恒建先生介绍，华天软件拥有三十余年国产工业软件研发经验，深耕三维CAD、PLM全生命周期管理领域，服务超3000家制造业企业。公司打造3DPlaza全流程数字化平台，依托PLM落地轻量化小IPD体系，规范研发流程、清洗治理数据，打通系统链路，助力企业降本提质。我们深耕工业AI场景落地，依托知识库、知识图谱、智能体实现问题研判、工艺优化、需求管理升级。自研云原生国产皇冠CAD，可轻量化加载超大模型，支持云端协同设计，解决传统海外软件成本高、协作难、管控弱的痛点，实现工业软件自主可控与数智化升级。
袁顺均
广东沃德精密科技股份有限公司 CIO
分享主题：沃德精密科技智能制造经验介绍
广东沃德精密科技股份有限公司 CIO 袁顺均先生在会上表示，广东沃德精密科技股份有限公司成立22年、拥有3600名技术型人才，深耕航空、医疗、3C领域，主营精密零件加工与智能产线制造，是广东少数国家级卓越级智能工厂企业。企业针对离散式小批量生产、设备切换频繁、数据割裂、高度依赖人工技术等行业痛点，通过智能装夹、自动化黑灯产线、自研柔性生产系统三步完成智造升级，实现效率提升50%以上。且独创企业CMAI五级评级体系，主张制造业AI落地循序渐进、优先保障ROI。依托自研数据中台，训练企业专属AI智能体，实现数据深度下钻、风险精准研判。
杨 龙
奕东电子科技股份有限公司 CIO
分享主题：AI从战略到平台的全面适配与进化
奕东电子科技股份有限公司CIO 杨龙先生聚焦AI全新生产力带来的企业变革，提出AI时代企业正向向量型组织演进。依托六力模型，搭建从战略、业务、流程、角色、组织、能力、运营到平台的八大重构体系，完成全业务链升级。企业战略由经验决策转为数据智能动态决策，流程实现自适应智能迭代，人员转向人机协同价值创造，组织升级为敏捷网状形态。依托自研AI数据统一底座，实现实时智能运营、前瞻趋势预判，最终形成“战略-业务-流程-组织-平台”的完整数字化管理闭环，真正落地AI全域赋能与价值增收。
邢云鹏
广东九丰能源集团有限公司 CIO
分享主题：白盒AI：数据·链接·算法，赋能传统能源企业数智跃迁
广东九丰能源集团有限公司 CIO 邢云鹏先生本次分享聚焦企业AI落地痛点：剖析信息化，数字化多年推进后，仍存在数据闲置、决策靠人脑的核心困境。针对大模型存在幻觉、工业场景需百分百可靠的行业难题，首创白盒AI三支柱模型，核心为可用数据、业务链接、可信算法，兼顾AI智能性与能化企业安全性。结合能源化工园区车辆调度、精准充装等实战案例，验证模型落地价值。同时梳理AI落地避坑指南:拒绝盲目搭建大平台、优先打通业务链路、配套敏捷组织变革。最后强调，企业AI落地本质是管理能力升级，核心是依托实时数据实现敏捷决策与自动优化。
高二雄
佛山市顺德区顺达电脑厂有限公司 CIO
分享主题：数智化转型在电子制造业的实践
佛山市顺德区顺达电脑厂有限公司CIO 高二雄先生表示，，作为OEM/ODM制造企业，顺达电脑长期面临行业内卷与降本增效压力，积极寻找破局之道。我们将制造工作划分为四大作业象限，传统数字化仅解决规则化、结构化工作效率问题，而模糊、创新、专家类复杂业务，需依靠AI突破能力边界。公司十年深耕数字化，如今通过“AI插件嫁接传统架构”的轻量化模式迈向数智化。我们以人才、数据、场景为核心，历经RPA普及、AI编程赋能、AI智能体落地三阶段迭代，低门槛撬动业务自主落地四百余个场景，理性投入算力、持续沉淀企业知识库。我们认为，AI不是速成创新，而是制造企业持续进化、突破内卷的长期发展快车道。
03圆桌对话
会议主题/沉淀经验·赋能蜕变——制造业与新能源转型落地痛点与破局之路
本次峰会压轴圆桌对话，由九丰能源 CIO 邢云鹏主持，邀请齐力澳美、王老吉药业、达瑞电子三位数字化负责人，围绕 “制造业与新能源转型落地痛点与破局之路” 展开交流，覆盖新材料流程制造、医药合规制造、精密电子离散制造三大湾区典型业态。
嘉宾共同剖析行业转型共性难题：数字化投入成本高、业务部门配合度低、新旧人才存在认知断层、技术落地易脱离业务价值。各方分享实战方案：将数字化指标与业务部门绩效绑定、顶层蓝图结合一线痛点分步落地、明确甲乙企业分工、搭建新老员工经验互哺机制。
在 AI 落地层面，企业采用分层推进路线：先以低成本 AIGC 赋能市场运营；落地 AI 视觉质检等工业小模型解决产线痛点；同步推进全域数据治理，布局行业大模型与智能体。材料行业目前 AI 配方仿真仍存在落地缺口，医药行业落地严守合规与投入产出底线。
面向湾区发展，嘉宾提出展望：企业充分利用本地产业扶持政策布局出海，打破同行技术壁垒，推动跨行业复用 AI 落地成果，共建智能制造产业生态，依托数字化、智能化实现提质、降本、合规长效发展。
04阿里云私享会
会议主题/成为AI Native组织——企业生产力实践闭门会
峰会同期开设定向邀约、封闭式深度研讨专属环节——阿里云闭门私享会。聚焦 AI 实战落地，邀请行业专家与企业代表共探 AI 赋能业务的可落地方法与经验。
会上聚焦实战路径：从 AI 赋能企业核心系统全流程，到 AI Agent 打通数据孤岛，再从 PoC 到规模化部署的关键经验，展开热烈讨论。
阿里云解读最新 AI 能力，分享可复用的企业级 AI 应用实践框架与一线客户真实落地案例。
来自 MuleRun、阿里云智能集团、雨花石等机构的嘉宾，围绕 AI Agent 与 SaaS 融合、企业级 AI 场景化落地、智能 ERP 新可能、生产制造业 AI 路径等主题展开分享，为参会者提供与同行及技术专家面对面交流的机会，助力企业加速向 AI Native 组织转型。
05创新展区/茶歇交流
峰会全程配套多场主题茶歇交流时段，打破会场单向分享的边界，为参会者营造轻松自由的轻量化交流场景。
06 臻享晚宴
日间议程全部结束后，一场臻享晚宴打造了高规格、私密化的决策者专属交流空间。
晚宴营造轻松私洽交流氛围，打破论坛正式研讨的形式局限，为参会各方搭建沉浸式沟通场景，高效开展资源对接、供需匹配及产业合作洽谈。
至此，为期一日的DSMC 2026 第七届中国制造业&新能源华南数智峰会顺利落下帷幕。
接下来，主办方信息侠将持续深耕制造业与新能源两大核心产业，打造高品质行业交流平台，输出行业新思路、落地实操方案，促成精准产业合作，帮助企业把握数智化转型机遇，携手推动产业迈向智能制造与绿色低碳新阶段。
